Liderança que percebe
Uma leitura mais atenta de mudanças, contextos e necessidades reais, sem invadir, rotular ou reduzir a pessoa ao seu desempenho
Palestra corporativa
Setembro Amarelo
é sobre presença
Uma conversa para empresas que entendem que prevenção começa quando as pessoas deixam de ser apenas função e voltam a ser percebidas em sua realidade humana
01 / O que importa
Antes de uma data no calendário, existe uma pessoa no ambiente de trabalho
Setembro Amarelo pode ser uma oportunidade séria de ampliar a escuta, a qualidade das relações e a responsabilidade coletiva. Nas empresas, isso exige mais do que uma mensagem bem-intencionada: exige lideranças capazes de perceber contexto, comunicar com cuidado e construir canais de acolhimento possíveis
A palestra não oferece respostas prontas. Ela ajuda a organização a fazer perguntas mais responsáveis
A perspectiva da palestra
Quando o trabalho silencia demais, os sinais não desaparecem
Sobrecarga, conflitos repetidos, afastamento, comunicação truncada e dificuldade de pedir ajuda não devem ser lidos como fragilidade individual. Eles convidam a empresa a olhar para as relações, os modos de condução e as condições que sustenta todos os dias
02 / Uma conversa que alcança o cotidiano
O tema ganha força quando encontra a realidade da equipe
Comunicação que aproxima
Relações de trabalho mais claras e respeitosas, em que a escuta e a palavra sustentam confiança e pertencimento
Cultura que responsabiliza
Uma visão em que cuidado não é tarefa isolada do RH, mas parte da forma como a organização se relaciona com as pessoas
Quem conduz esta conversa
Gestão, comportamento e experiência humana
Eduarda Bispo atua no encontro entre desenvolvimento humano e realidade organizacional. Com experiência corporativa desde 2011 e atuação em desenvolvimento humano desde 2015, construiu uma prática que conecta liderança, comunicação, processos, comportamento e relações de trabalho
Não fala apenas a partir de teorias. Sua condução reúne repertório de gestão, escuta humana e leitura comportamental para transformar um tema sensível em uma conversa madura, contextualizada e possível dentro das organizações
2011Experiência corporativa que aproxima a fala da realidade das empresas
2015Atuação contínua em desenvolvimento humano, comportamento e liderança
4 paísesAtuação em desenvolvimento humano com pessoas no Brasil, Portugal, França e Itália
14.700Profissionais de coaching mentorados, além de autoria e coautoria de livros
03 / Formatos de atuação
Uma mesma conversa pode alcançar realidades diferentes
O formato é definido conforme público, contexto, turnos, modalidade e nível de personalização necessário
Palestra autoral
Para convenções, SIPATs, encontros corporativos, eventos internos e ações de sensibilização que pedem profundidade e presença
Presencial ou online
O presencial amplia a experiência coletiva. O online favorece viabilidade, interação e alcance de equipes distribuídas
Múltiplos turnos ou públicos
Para empresas que precisam manter a unidade da mensagem enquanto respeitam funções, rotinas e realidades distintas
Palestra estratégica personalizada
Com alinhamento prévio com RH ou liderança para construir uma condução coerente com o desafio e o objetivo da organização
Depois da palestraUma conversa abre espaço
Uma conversa abre espaço
A continuidade sustenta mudança
Uma palestra pode fortalecer uma campanha, sensibilizar equipes e inaugurar novas perguntas. Mas desafios recorrentes de comunicação, sobrecarga, conflitos, liderança ou adoecimento ligado ao trabalho pedem programas contínuos de desenvolvimento e gestão
No contexto da NR-1, a palestra pode compor ações de sensibilização e cultura. Ela não substitui a identificação, avaliação, gestão e documentação dos riscos psicossociais, que exigem programa integrado à realidade da empresa e responsável técnico habilitado conforme o escopo necessário
Vamos conversar
Leve o Setembro Amarelo para além da campanha e para mais perto das pessoas
Solicitar proposta personalizadaEduarda BispoConte o público, o objetivo e o contexto da sua empresa